전략 계획의 정의 및 개발

좋은 생각을 하는 것만으로는 충분하지 않다  전략 에 대해 설명하고 직원과 이해 관계자를 참여시킬 수 있어야 합니다.

이를 위해서는 전략계획 발표의 질이 매우 중요하다.

또한 다음과 같은 전략적 계획 프로세스를 반영하여 문서(텍스트 및/또는 시각적 프레젠테이션) 개발을 처리합니다.

• 합성: 쉽게 읽을 수 있도록 하면서도 핵심 정보가 텍스트에 포함되어 있지 않기 때문에 더 잘 드러나도록 합니다. 이와 관련하여 원칙은 다음과 같아야 합니다. 필수적인 것은 모두 있어야 하고, 필수적이지 않은 것은 모두 제거되어야 합니다.

• 임팩트: 핵심 아이디어를 눈에 띄는 방식으로 끌어내지만 아이디어가 훌륭하지 않으면 언어의 기교가 무용지물이기 때문에 과시하지 않습니다.

• 일관성: 텍스트는 내부 일관성이 있어야 합니다. 아이디어의 연속은 논리적이어야 하고, 제목은 내용과 일치해야 하며, 주장은 명확하고 관련성이 있어야 합니다.

• 클레어: 이해하기 쉬워야 하고 독자가 정보를 해독할 필요가 없어야 합니다.

우리의 부가가치

형식적인 품질

• 인조

• 분명한

• 타악기

• 구조

• 일관된

내적 일관성

• 아이디어와 챕터의 논리적 순서

• 설득력 있는 주장

• 목표의 가치: 잘 구성되고, 동기를 부여하고, 야심차지만 현실적입니다.

• 효율성: 전략이 전략적 목표를 달성하는 데 효과적이어야 하므로 원하는 대로 리소스 사용을 최적화합니다.

• 실행 가능성: 전략이 현실적이며 실행할 수단이 있습니다.