
L'Expertise Au Service du Management des PME
Planification stratégique,
Gouvernance,
Gestion Digitale et
Pilotage des TPE/PME /PMI

Des professionnels disposés pour vous accompagner dans le développement de votre PME.
Planifiez comment votre entreprise va se développer.
"La planification peut rebuter bon nombre d'entrepreneurs pour qui prévoir le destin de leur affaire à long terme est une gageure."
Comment mener une démarche stratégique ?
Pour définir une stratégie cohérente et pertinente, il est indispensable d'adopter une démarche stratégique rigoureuse
La gouvernance des PME au service
de la performance et de la création de valeur
Des Experts Nationaux et Internationaux sont a votre disposition pour le Développement de votre TPE/PME/PMI (Des Docteurs en Mangement et Stratégie)

Un rendez vous de B2B entre les porteurs Projets
et les Partenaires Financiers
Rencontre des hommes et femmes d'affaires pour le financement de votre PME
Pour mieux comprendre le management de votre entreprise , une mission de Diagnostic nous permettra de saisir la profondeur des de difficultés que la PME rencontre et de lui proposer le remede adapté à sa situation

Expert en Management Strategique
Des professionnels en Entreprenariat pour vous encadrer et vous aider de l'idée de projet à l'élaboration de votre business plan
Stratégie d'affaires et planification
Les plans d'affaires sont la fondation sur laquelle les entreprises prospères sont bâties.
Créez la feuille de route qui expose votre projet d'entreprise et trace la voie vers sa réussite. Mais ne laissez pas votre plan d'affaires amasser la poussière dans un tiroir. Utilisez-le pour guider votre gestion stratégique. Gardez votre stratégie d'affaires et votre plan d'action à jour et regardez croître votre entreprise.
ESDPME réalise une étude sur les enjeux liés au pilotage de L’entreprise, levier d’anticipation et d’adaptation pour les PME
L’investissement de début de croissance finance les trois premières étapes du développement d’une entreprise. Il se divise en trois types de financement distincts :
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Le financement de démarrage (capital de démarrage): fonds fourni pour aider un entrepreneur à démarrer une entreprise.
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Le fonds de mise en marche (ou fonds de démarrage): fonds utilisé pour aider une entreprise à développer des produits et à commencer leur commercialisation.
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Le fonds de début de croissance: fonds pour aider à établir et à stimuler la fabrication et les ventes.
Les investisseurs en début de croissance comprennent que lancer une entreprise prend du temps et un soutien continu. Ainsi, ils s’attendent généralement à faire plusieurs placements dans une seule entreprise en cours de développement.
Comme on associe plus de risque aux nouvelles entreprises n’étant pas encore solidement implantées sur le marché, ce type de placement ne convient pas à tous les investisseurs. Quand une entreprise en démarrage mûrit et devient une entreprise à un stade avancé, elle peut solliciter des fonds auprès d’investisseurs aux étapes ultérieures.


LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE
Il existe une relation positive entre une bonne gouvernance d’entreprise et les bonnes performances d’une entreprise.
La gouvernance d’entreprise cherche l’équilibre entre les intérêts des actionnaires et ceux des autres parties prenantes et elle met l’accent sur la responsabilité sociale de l’entreprise.
Tandis que la bonne gouvernance peut être source d’avantage concurrentiel pour les pays membres régionaux (PMR), elle facilite l’accès aux moyens de financement extérieurs pour l’entreprise. Les chefs d’État et de gouvernement africains l’encouragent et la plupart des pays africains enregistrent des progrès substantiels dans ce domaine.
Les principaux objectifs à atteindre sont une bonne gouvernance économique, un environnement juridique et réglementaire favorable, des instances de contrôle solides dotées de pouvoirs de coercition, une capacité d’auto-surveillance de la conformité aux règles, un conseil d’administration fort et bien équilibré, ainsi qu’une divulgation d’informations précise et rapide.
Les PMR doivent veiller à ce que des organes de réglementation appropriés soient en place qui vérifient que les normes de gouvernance d’entreprise sont conformes aux codes adoptés par les entreprises au niveau national, et qui disposent de pouvoirs de coercition suffisants, notamment de la capacité à imposer des sanctions en cas de non-conformité. En outre, ces codes et normes au niveau national doivent être rationalisés et simplifiés afin qu’ils tiennent compte des capacités limitées des entreprises de petite taille
Un parcourt Très Riche en Expériences Mis à la Disposition des Entreprises

ARSENE A. ANIH
Expert en Pilotage et en gestion Digitale des Entreprises
Nous Accompagnons les porteurs de projet depuis son idée de projet , jusqu'à l'elaboration de son Business plan
Nous Accompagnons les promoteurs au Financement de leurs Plans d'Affaires
Nous accompagnons les entreprises à la croissance et au Developpement :
Mener d'abord une mission Diagnostic pour détecter les causes profondes des problèmes que l'entreprise traverse
Après cette mission de diagnostic, faire recommendation dans le sens de corriger les dysfonctionnements organisationnels de la pme
Elaboration de plan strategies
Elaboration des états financiers
Mise en place d'une organisation comptable
coordinations des activités comptables
De nombreux événements du même genre ont lieu en ce moment-même, mais aucun n'est à la hauteur de nom de votre Entreprise. Rejoignez notre Événement à but non lucratif en ligne, vous ne serez pas déçu ! Notre équipe a travaillé longuement pour pouvoir transposer nos offres en ligne, et nous avons quelque chose de vraiment spécial pour vous ! Préparez-vous à apprendre, à vous amuser et à vous sentir inspiré. N'hésitez pas à nous contacter pour toute question complémentaire.
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Management stratégique : son importance pour l’entreprise
En entreprise, il est crucial de pouvoir faire face à n’importe quel changement et à tous les imprévus qui peuvent se présenter et ce, en développant des stratégies adéquates à toutes situations. Cela est nécessaire
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