Expertise im Dienste des Mittelstandsmanagements
Strategische Planung
Verbesserung Governance von VSEs/KMUs und SMIs
Profis, die bereit sind, Sie bei der Entwicklung zu unterstützen Ihres KMU.
Planen Sie, wie Ihr Unternehmen wachsen wird .
„Die Planung kann viele Unternehmer abschrecken, für die es eine Herausforderung ist, das Schicksal ihres Unternehmens langfristig vorherzusagen.“
Wie führt man einen strategischen Ansatz durch?
Um eine kohärente und relevante Strategie zu definieren, ist es unerlässlich, einen rigorosen strategischen Ansatz zu verfolgen
KMU-Governance im Dienst
Leistung und Wertschöpfung
Nationale und internationale Experten stehen Ihnen für die Entwicklung Ihrer VSE / KMU / SMI zur Verfügung (Ärzte in Essen und Strategie)
Ein B2B-Meeting zwischen Trägern Projekte
und Finanzpartner
Treffen Sie Geschäftsleute für die Finanzierung Ihres KMU
Um das Management Ihres Unternehmens besser zu verstehen, ermöglicht uns eine diagnostische Mission, dies zu erfassen die Tiefe von von Schwierigkeiten die das KMU trifft und anzubieten das Mittel an seine Situation angepasst
Experte für strategisches Management
Entrepreneurship-Experten, die Sie von der Projektidee bis zur Entwicklung Ihres Geschäftsplans begleiten und unterstützen
Geschäftsstrategie und Planung
Businesspläne sind die Grundlage für erfolgreiche Unternehmen.
Erstellen Sie die Roadmap, die Ihren Geschäftsplan darlegt und den Weg zum Erfolg aufzeigt. Aber lassen Sie Ihren Businessplan nicht in der Schublade verstauben. Verwenden Sie es, um Ihr strategisches Management zu leiten. Halten Sie Ihre Geschäftsstrategie und Ihren Aktionsplan auf dem neuesten Stand und beobachten Sie, wie Ihr Unternehmen wächst.
E SDPME führt eine Studie durch zu Fragen der Verwaltung von Das Unternehmen, Antizipations- und Anpassungshebel für KMU
Frühphaseninvestitionen finanzieren die ersten drei Phasen der Unternehmensentwicklung. Es wird in drei verschiedene Finanzierungsarten unterteilt:
Seed-Finanzierung (Startkapital): Mittel, die bereitgestellt werden, um einem Unternehmer bei der Gründung eines Unternehmens zu helfen.
Der Start-up-Fonds (oder Start-up-Fonds): Mittel, die einem Unternehmen helfen, Produkte zu entwickeln und mit deren Vermarktung zu beginnen.
The Early Growth Fund: Mittel zur Unterstützung beim Aufbau und der Stimulierung von Produktion und Vertrieb.
Frühphaseninvestoren verstehen, dass die Gründung eines Unternehmens Zeit und kontinuierliche Unterstützung erfordert. Daher erwarten sie im Allgemeinen, mehrere Investitionen in ein einziges in der Entwicklung befindliches Unternehmen zu tätigen.
Da mit neuen Unternehmen, die noch nicht fest am Markt etabliert sind, ein höheres Risiko verbunden ist, eignet sich diese Anlageform nicht für alle Anleger. Wenn ein Start-up-Unternehmen zu einem Late-Stage-Unternehmen heranreift, kann es sich um eine Förderung bewerben Investoren in späteren Stadien .
UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Es besteht ein positiver Zusammenhang zwischen guter Corporate Governance und guter Geschäftsentwicklung.
Corporate Governance strebt danach, die Interessen der Anteilseigner und anderer Anspruchsgruppen auszugleichen und betont die soziale Verantwortung der Unternehmen.
Gute Regierungsführung kann für regionale Mitgliedsländer (RMCs) einen Wettbewerbsvorteil darstellen, erleichtert jedoch den Zugang zu externer Finanzierung für Unternehmen. Afrikanische Staats- und Regierungschefs ermutigen dazu, und die meisten afrikanischen Länder machen auf diesem Gebiet erhebliche Fortschritte.
Die zu erreichenden Hauptziele sind eine gute Wirtschaftsführung, ein günstiges rechtliches und regulatorisches Umfeld, starke Kontrollorgane mit Zwangsbefugnissen, die Fähigkeit zur Selbstkontrolle der Einhaltung von Vorschriften, ein starker und gut funktionierender Verwaltungsrat genaue und rechtzeitige Offenlegung von Informationen.
RMCs sollten sicherstellen, dass geeignete Aufsichtsbehörden vorhanden sind, die überprüfen, ob Corporate-Governance-Standards mit den von Unternehmen auf nationaler Ebene verabschiedeten Kodizes übereinstimmen, und die über ausreichende Durchsetzungsbefugnisse verfügen, einschließlich der Möglichkeit, Strafen für die Nichteinhaltung zu verhängen. Darüber hinaus müssen diese Kodizes und Standards auf nationaler Ebene gestrafft und vereinfacht werden, um den begrenzten Kapazitäten kleiner Unternehmen Rechnung zu tragen.
A reist Sehr reich an Erfahrungen Verfügbar gemacht Unternehmen
ARSENE A. ANIH
Expert en Pilotage et en gestion Digitale des Entreprises
Wir unterstützen Projektleiter von ihrer Projektidee bis zur Entwicklung ihres Businessplans
Wir begleiten Die Promotoren zu Finanzierung ihrer Geschäftspläne
Wir unterstützen Unternehmen bei Wachstum und Entwicklung:
Führen Sie zunächst eine Diagnosemission durch, um die Ursachen zu ermitteln Probleme, die das Unternehmen durchmacht
Geben Sie nach dieser Diagnosemission eine Empfehlung ab im sinne der korrektur der organisatorischen dysfunktionen des mittelstandes
Entwicklung des Strategieplans
Erstellung von Jahresabschlüssen
Aufbau einer Buchhaltungsorganisation
Koordination der Buchhaltungstätigkeiten
Viele ähnliche Veranstaltungen finden gerade statt, aber keine wird Ihrem Namen gerecht Geschäft. Nehmen Sie an unserem gemeinnützigen Online-Event teil, Sie werden nicht enttäuscht sein! Unser Team hat hart daran gearbeitet, unsere Angebote online stellen zu können, und wir haben etwas ganz Besonderes für Sie! Machen Sie sich bereit zu lernen, Spaß zu haben und sich inspiriert zu fühlen. Zögern Sie nicht, uns bei weiteren Fragen zu kontaktieren.
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Strategisches Management: seine Bedeutung für das Unternehmen
Im Geschäftsleben ist es entscheidend, mit allen Veränderungen und unvorhergesehenen Ereignissen fertig zu werden, indem man für alle Situationen geeignete Strategien entwickelt. Das ist notwendig
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Les outils décisionnels de gestion |  |  |
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